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【全網(wǎng)營銷定位】2020傳統(tǒng)制造業(yè)全網(wǎng)營銷如何定位

發(fā)表時間:2020/10/29   

做了5年的傳統(tǒng)制造業(yè)全網(wǎng)營銷項(xiàng)目,幫助過800多家制造業(yè)企業(yè)全網(wǎng)營銷成功轉(zhuǎn)型。微望分享:2020年生產(chǎn)制造業(yè)如何做好全網(wǎng)營銷定位?


一、傳統(tǒng)制造業(yè)全網(wǎng)營銷該做什么
(一)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型從營銷端開始
1:產(chǎn)品賣不出去,賣不出價,是當(dāng)前最大問題。
2:企業(yè)生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少,是由市場決定的,營銷拉動產(chǎn)研。
3:互聯(lián)網(wǎng)營銷模式、資源相對成熟。


(二)傳統(tǒng)制造業(yè)全網(wǎng)營銷 4個誤區(qū)
1、做綜合性/行業(yè)性大平臺;
2、脫離老本行;
3、跟風(fēng),別人成功了才做;
4、先做平臺再考慮模式和推廣渠道。
傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)應(yīng)該做什么:重新定位;建立系統(tǒng);選用工具;打造團(tuán)隊(duì)。


二、傳統(tǒng)制造業(yè)全網(wǎng)營銷如何落地

微望觀點(diǎn):人+工具+系統(tǒng)+結(jié)果
結(jié)果: 與企業(yè)一起改進(jìn)產(chǎn)品和營銷方式,幫助企業(yè)從無到有,從有到多。 【共擔(dān)風(fēng)險、共同受益】
系統(tǒng): 為企業(yè)建立10套數(shù)據(jù)分析模型;5套工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn);1套全網(wǎng)落地實(shí)操模板。 【分手后同樣可以使用】
工具: PC移動網(wǎng)站、營銷落地頁、SEM、SEO、SMO、短視頻拍攝、自媒體營銷推廣、私域平臺、直播、小程序。 【把錢花在刀刃上】
人: 項(xiàng)目經(jīng)理、策劃師、設(shè)計(jì)師、推廣專員、客服為單個項(xiàng)目人員配制。 【只要出一份工資錢】


制造業(yè)全網(wǎng)營銷落地核心在于前期定位:定位沒做好,之后所有工作都是白搭。


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(一)全網(wǎng)營銷品牌定位:定細(xì)分市場、價值塑造
企業(yè)品牌定位三問?
1.企業(yè)在哪個細(xì)分市場具有領(lǐng)導(dǎo)地位?
2.企業(yè)在競爭中為客戶創(chuàng)造的獨(dú)特價值是什么?
3.企業(yè)的使命和愿景是什么?


(二)全網(wǎng)營銷產(chǎn)品定位:定核心產(chǎn)品
核心產(chǎn)品在平臺的顯眼位置展示,重點(diǎn)推廣核心產(chǎn)品,順帶銷售延伸產(chǎn)品。
選擇核心產(chǎn)品的五大要素:
1、代表產(chǎn)品類別
2、代表實(shí)力、技術(shù)核心
3、有競爭優(yōu)勢
4、能延伸消費(fèi)
5、處于消費(fèi)前端
從高銷量、高利潤、高市場份額的產(chǎn)品/業(yè)務(wù)中去提煉核心產(chǎn)品。

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(三)全網(wǎng)營銷客戶定位:定行業(yè)、定解決方案
客戶是誰:誰使用?誰付款?比如:買腦白金的人是年青人,吃腦白金人是父母(老年人),所以營銷對象是年青人。
不是所有人(組織)都是你的客戶,精準(zhǔn)更重要。


(四)全網(wǎng)營銷模式定位:定銷售對象、平臺、推廣渠道
招商型、線上展示線下銷售型、批發(fā)經(jīng)銷型、網(wǎng)絡(luò)零售型

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(五)全網(wǎng)營銷賣點(diǎn)定位:打動客戶、區(qū)隔對手
賣點(diǎn)定位原則
自身優(yōu)勢:人無我有,人有我精
對手不足:對手沒說,我們先說
客戶需求:找到核心,重點(diǎn)推廣


傳統(tǒng)制造業(yè)全網(wǎng)營銷落地先落定位,自己的定位沒清晰之前,動了就是燒錢。

最后給幾點(diǎn)建議:
1、一句話說清品牌定位以及細(xì)分市場、價值塑造
2、多產(chǎn)品中找到“三高”產(chǎn)品做為核心產(chǎn)品,從點(diǎn)再到面
3、精準(zhǔn)定位客戶,提供解決方案
4、根據(jù)銷售對象選擇銷售模式
5、從自身優(yōu)勢、競爭對手、客戶需求找賣點(diǎn)


分享所學(xué)、所做的互聯(lián)網(wǎng)營銷知識及案例。微望互動以營銷結(jié)果為導(dǎo)向的互聯(lián)網(wǎng)整合營銷服務(wù)商


責(zé)任編輯:微望客服001 

 

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